La transformación de la copia en China se convierte en un gran impacto social

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La transformación de la copia en China se convierte en un gran impacto social

     Cuando escuchamos hablar de China, por lo general se hace referencia a objetos de baja calidad o copias muy parecidas a la original y todo este fenómeno ha sido investigado gracias a su gran alcance. Son muchos los países que cuentan con productos hechos en china y no sabemos si realmente se debe a la mano de obra barata o si existen otras teorías al respecto, lo que sí sabemos es que la tecnología también ha favorecido mucho a este país para seguir incursionando en sus productos.

     Para tener una idea de la cultura shanzhai – el arte de la falsificación o copia- en China- en cuanto a fabricación tenemos: teléfonos móviles, cámaras, televisiones, carros o cualquier producto tecnológico que podamos imaginar; botellas de vino, cremas hidratantes, ropa interior; libros, programas de televisión etc.

Foto extraída de: andro4all.com

     Gracias a este auge investigadores se han tomado la tarea de revisar y sacar teorías de cómo ha podido pasar esto.

     “La primera de ellas (Stevenson-Yang y DeWoskin, 2005; Fangju, 2014; Wang, 2009) es también la más popular y cree que la “cultura de la copia” está motivada por el hecho de que, tras el trauma de la Revolución de los 60s y 70s, China solo ha tenido un periodo de 30 años para incorporarse a la “senda del desarrollo”. 30 años, nos dicen los investigadores, sería un tiempo insuficiente para migrar de una “cultura de la imitación” a una “cultura de la innovación””.

     Por otro lado, tenemos a (Gilboy y Heginbotham, 2013; Hamilton y Blockmans, 2015) quienes establece una teoría basada por un periodo transitorio hasta que China alcance un desarrollo más alto.

   Según estos expertos, China, cuenta con una “enorme partida geoestratégica que lleva décadas jugando” e inclusive podrían llamarlo “tecnoimperialismo” con los mercados de bienes científicos y culturales tal como la guerra comercial entre EEUU y China de los últimos meses.

foto extraida de: www.tomdoctoroff.com

     Autores como (Stevenson-Yang y DeWoskin, 2005)  “subrayan que la clave fundamental en el mantenimiento de la “cultura de la copia”, “tiene todo que ver con la propiedad gubernamental y el control sobre la economía, que mina los derechos de propiedad — especialmente los de tipo intangible”. Es decir, “la piratería no es solo el resultado de una política concreta, sino de los incentivos que genera la propia estructura de la economía China” que el gobierno no puede controlar en absoluto”.

     En definitiva, estas teorías no definen completamente por qué otros países en una situación sociopolítica y económica similar a China (como Brasil, Rusia o India; los famosos BRICs) no practican algo parecido en cuanto al desarrollo de un ‘shanzhai’ masivo. Sin embargo, este tipo de investigaciones alertan a como se puede estar manejando la geopolítica en un país que ínsita al shanzhai por medio de su cultura.

     Autores como (Stevenson-Yang y DeWoskin, 2005)  “subrayan que la clave fundamental en el mantenimiento de la “cultura de la copia”, “tiene todo que ver con la propiedad gubernamental y el control sobre la economía, que mina los derechos de propiedad — especialmente los de tipo intangible”. Es decir, “la piratería no es solo el resultado de una política concreta, sino de los incentivos que genera la propia estructura de la economía China” que el gobierno no puede controlar en absoluto”.

     En definitiva, estas teorías no definen completamente por qué otros países en una situación sociopolítica y económica similar a China (como Brasil, Rusia o India; los famosos BRICs) no practican algo parecido en cuanto al desarrollo de un ‘shanzhai’ masivo. Sin embargo, este tipo de investigaciones alertan a como se puede estar manejando la geopolítica en un país que ínsita al shanzhai por medio de su cultura.


Fuentes:

https://www.xataka.com/?utm_source=xataka&utm_medium=network&utm_campaign=favicons

 


 

Adriana Dominguez
Community Manager
Lic. en Comunicación Social
Correo: adomingiuez@netnovation.com

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